Cinco retos que enfrentaron los CIOs durante 2025 

La modernización, un concepto tan amplio y crucial en la actualidad, se ha convertido en uno de los dolores de cabeza de muchas empresas en los últimos años. 

Esto es, porque los mercados exigen cada vez más agilidad, eficiencia y capacidad de adaptación, por lo que, para no quedarse atrás, necesitan modernizar sus sistemas, optimizar sus operaciones, integrar datos inteligentes y, sobre todo, transformar su cultura organizacional.  

Dicho camino, como lo ha transitado Entaeh por muchos años con las empresas que acompaña, tiene numerosos retos y como si habláramos de un barco, el capitán de una empresa, o el CIO, es el primero que tiene que decidir cómo enfrentarlos. 

La consultora Gartner tras su frecuente contacto con los CIO a través de distintos medios, destacó en un informe cinco temas como lo que más preocupación le generó a estos ejecutivos durante el 2025: 

1. Eficiencia y crecimiento 

En primer lugar, Gartner revela que el 62% de los líderes empresariales piensan que sus modelos operativos no son suficientemente eficientes ante las diferentes tareas que se ejecutan, por lo cual, existe un alto nivel de presión por alcanzar un modelo de TI que permita el crecimiento de una organización, con base en decisiones que resulten en mayor agilidad, servicios más eficientes, innovación continua, y una relación fluida y fuerte entre TI y las áreas estratégicas. 

2. Datos e Inteligencia Artificial 

Ambos aspectos han sido relacionados directamente con el camino hacia un mayor valor comercial, sin embargo, hay que tener en cuenta que es fundamental tener datos de calidad que puedan ser usados en análisis con IA. 

De hecho, estudios señalan que las organizaciones que cuentan con datos preparados para IA muestran una mejora del 26% en sus resultados, mientras que el 65% aún no tiene la madurez necesaria para habilitar proyectos exitosos de inteligencia artificial. 

En ese sentido, Gartner estima que para 2026, más del 60% de los proyectos de IA fallarán si no existen fundamentos sólidos en materia de datos. 

3. Modernización de aplicaciones 

Este tema sin duda es uno de los que más preocupaciones le genera a los directivos de compañías, ya que es bien sabido que la modernización de aplicaciones no solo reduce costos operativos, sino que incrementa la resiliencia y la seguridad de la organización.  

 Precisamente, el 59% de las aplicaciones empresariales presenta limitaciones técnicas o de negocio, relacionadas con tecnología obsoleta, arquitectura rígida, procesos ineficientes o falta de escalabilidad, por eso la necesidad de modernizarlas para garantizar competitividad y preparar la empresa para los desafíos del futuro. 

4. Gestión inteligente del gasto 

De acuerdo con el informe de Gartner, solo el 26% de los CIO considera que tiene la madurez necesaria para una gestión estratégica del presupuesto de TI y en este sentido, la consultora predice que para 2028, los CIO que adopten una optimización continua de costos tendrán un 65% más de éxito en elevar su contribución estratégica. 

La clave no está en recortar gastos, sino en: optimizar recursos, reinvertir ahorros en iniciativas de innovación,y conectar cada decisión financiera con resultados de negocio. 

5. Maximización de valor 

Demostrar y comunicar el valor real de las inversiones tecnológicas es cada vez más crucial en las organizaciones, que cada vez más invierten en tecnologías como IA, automatización y nube. No obstante, gran parte de los ejecutivos todavía perciben TI como un centro de costos, principalmente porque el valor tecnológico no siempre se comunica de forma clara. 

Para cambiar esta percepción, los CIO deben vincular los resultados tecnológicos con los objetivos del negocio, generar métricas de valor, y por supuesto demostrar cómo él área de TI es transversal y puede habilitar resultados estratégicos en toda la organización. 

Las cinco preocupaciones planteadas por Gartner reflejan cómo el rol del CIO ha venido evolucionando hasta volverse más estratégico, orientado a resultados y profundamente conectado con el negocio. 
En Entaeh creemos que acompañar a los líderes tecnológicos en este camino es esencial para impulsar organizaciones más ágiles, competitivas y preparadas para el futuro. 

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