En los últimos años el clima se ha convertido en un factor adicional de preocupación para muchas, sino todas las industrias. Esto, debido al creciente impacto que los cambios de temperatura, desastres o fenómenos naturales tienen en las operaciones de muchas empresas.

La Organización Meteorológica Mundial informó que durante 2025 América Latina y el Caribe enfrentaron temperaturas récord, sequías persistentes, ciclones, inundaciones, retroceso de glaciares y aumento del nivel del mar, destacando también los efectos sobre los sistemas agroalimentarios y las economías de la región.

¿Qué papel juega la tecnología?

¿Pero entonces, qué papel juega la tecnología ante este panorama tan incierto?

Lo único claro en ese sentido es que cuando el clima cambia, tu planificación no puede quedarse igual.

Precisamente, SAP ofrece varias soluciones de software para el sector agrícola que pueden ayudar a las explotaciones agrícolas y a las empresas agroindustriales a optimizar sus operaciones, gestionar el inventario y la mano de obra, y controlar los costos para satisfacer las exigencias de la gestión empresarial de esta industria.

Cuando el clima se convierte en un problema de negocio

No se trata solo de hablar de inundaciones, sequías o temperaturas extremas, las empresas deben ser conscientes de que estos eventos terminan convirtiéndose en problemas empresariales como:

interrupciones logísticas

retrasos de proveedores

cambios en la producción, almacenamiento y demanda

pronósticos históricos menos confiables

riesgos para plantas, rutas y centros de distribución

cambios en costos, calidad y disponibilidad

menor disponibilidad de materias primas

Un entorno cada vez más desafiante

En ese sentido, cifras del Banco Mundial reportan que, durante los primeros cinco meses de 2026, los precios de los fertilizantes aumentaron un 35 % frente al mismo periodo del año anterior y que si bien la disponibilidad mundial de alimentos sigue siendo relativamente suficiente, los mayores costos y las disrupciones logísticas continúan ejerciendo presión sobre los precios.

El papel de SAP y Entaeh:

conectar la señal con la operación

Dichos escenarios hacen urgente una optimización en la planificación de la producción y el abastecimiento, cuando el entorno cambia constantemente, las empresas deben aprovechar:

datos internos (ventas, pedidos, inventarios, capacidad, costos y proveedores)

señales externas (clima, transporte, condiciones del mercado y riesgos regionales)

capacidad de respuesta (simulaciones, alertas, recomendaciones y ejecución)

para ser más resilientes.

Planificación inteligente con SAP

Justamente, esto se logra con herramientas como SAP Integrated Business Planning, que permiten integrar planificación de demanda, oferta, inventarios, reabastecimiento y ventas y operaciones, y que también incorpora analítica, alertas y simulaciones de escenarios hipotéticos para reaccionar con mayor rapidez ante los cambios.

SAP explica adicionalmente que las empresas pueden combinar datos de SAP con señales externas como información meteorológica, cambios regulatorios y movimientos del mercado para anticipar disrupciones, evaluar riesgos de proveedores y coordinar decisiones.

Datos e inteligencia artificial trabajando juntos

Para esto, SAP Business Data Cloud también busca preservar el contexto empresarial de los datos y facilitar su utilización en analítica e inteligencia artificial, un elemento que juega un papel fundamental en esta nueva era tecnológica.

Al respecto, el pasado mes de mayo, SAP presentó un asistente de planificación que incorpora agentes de IA para apoyar procesos como:

gestión de excepciones

cumplimiento de demanda

análisis de los factores que afectan el inventario

Los Joule Agents ayudan a priorizar riesgos y proponer escenarios alternativos para acelerar la respuesta de los planificadores.

Así, la IA reduce el tiempo entre la detección del riesgo y la acción, manteniendo a las personas al centro de las decisiones.

La ventaja estará en responder con agilidad

SAP impulsa una cadena de suministro más autónoma, donde la inteligencia integrada conecta conocimiento, decisiones y ejecución.

Ante un clima cambiante, la ventaja estará en las empresas capaces de detectar, simular y responder con agilidad.

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SAP Business AI

de la inteligencia artificial como funcionalidad a la inteligencia artificial como resultado de negocio

Durante los últimos meses, la inteligencia artificial ha estado en el centro de casi todas las conversaciones tecnológicas. Sin embargo, en el entorno empresarial la verdadera pregunta ya no es quién habla más de IA, sino quién logra convertirla en resultados concretos.

Ese es justamente el mensaje de fondo que deja la más reciente evolución de SAP Business AI: el valor ya no está en activar funcionalidades aisladas, sino en diseñar una adopción efectiva dentro de los procesos del negocio.

Más que tecnología: adopción y resultados

En otras palabras, la innovación en IA empresarial no se trata solo de habilitar tecnología. Se trata de lograr adopción, ejecución y resultados medibles.

Y ese cambio de enfoque también transforma la conversación comercial: ahora el éxito no depende de vender más capacidades, sino de ayudar a los clientes a usarlas con una ruta clara, casos de uso aterrizados y un plan de adopción que acompañe su operación.

Más capacidades, menos barreras de entrada

Y aquí aparece uno de los puntos más atractivos para los clientes: muchas capacidades de IA generativa que antes estaban catalogadas como premium pasarán a la capa base, lo que significa acceso sin costo adicional dentro de la suscripción cloud.

En la práctica, esto reduce barreras de entrada, acelera la experimentación y permite empezar a capturar valor sin abrir una discusión inmediata sobre presupuesto adicional.

Según la oferta de precios de SAP Business AI, Joule base está incluido sin costo para clientes con suscripciones cloud compatibles, lo que refuerza esta lógica de adopción desde la base.

Un modelo comercial que evoluciona

Este cambio no implica que SAP esté rompiendo su modelo comercial, sino que lo está haciendo evolucionar.

Las AI Units continúan como el mecanismo central para consumir capacidades avanzadas, lo que permite mantener una lógica unificada entre plataforma, datos e inteligencia artificial.

De acuerdo con AI Units, estas unidades funcionan como una moneda virtual para consumir capacidades premium de forma flexible entre distintas soluciones, ayudando a simplificar la compra y la planeación del uso.

IA alineada con el uso real del negocio

Para los clientes, el mensaje es claro: no se trata de enfrentarse a una estructura más compleja, sino de avanzar hacia un esquema más predecible, más transparente y más alineado con el uso real.

La IA deja de percibirse como una promesa abstracta y empieza a integrarse como una capacidad concreta que acompaña procesos, mejora productividad y escala con control.

La conversación correcta

Por eso, la conversación correcta ya no es:

“qué funcionalidad de IA puedo vender”

sino

“qué resultado de negocio puedo acelerar desde hoy”.

Ahí es donde cobra relevancia activar capacidades base como Joule base, que SAP presenta como el punto de entrada a su copiloto empresarial y que permite navegar, consultar información y ejecutar tareas dentro del entorno SAP sin costo adicional en escenarios compatibles.

La ventaja competitiva está en la adopción

En este nuevo escenario, las organizaciones que logren:

identificar rápido sus puntos de dolor

priorizar casos de uso

acompañar la adopción desde el día uno

tendrán una ventaja competitiva real.

La oportunidad no está solo en incorporar IA, sino en convertirla en ejecución, eficiencia y resultados visibles para el negocio.

El siguiente paso

Si su organización quiere entender cómo aterrizar esta evolución de SAP Business AI en una estrategia concreta de adopción, identificar oportunidades de valor y activar una ruta clara hacia resultados, este es el momento de conversar con Entaeh.

Busque a Entaeh y descubra cómo convertir la IA empresarial en una ventaja competitiva real.

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El informe global sobre el panorama de amenazas de FortiGuard Labs en 2025, menciona que durante el año pasado se presentó una “dramática escalada” en cuanto a la sofisticación de los ciberataques a nivel mundial, lo cual da cuenta de que no solo ocurren más rápido y hacen más daño, sino que también registra en todas sus fases actores que ahora se aprovechan de herramientas como la automatización y la Inteligencia Artificial para vulnerar las defensas de muchas empresas.

Por este entorno cada vez más expuesto a riesgos digitales, la ciberseguridad hoy en día ya no se considera una conversación opcional sino una prioridad estratégica dentro de las empresas, por lo que dejando a un lado esa realidad, muchas organizaciones se enfrentan entonces a decidir en qué momento invertir en protección.

Un panorama de riesgo cada vez más complejo

Otro informe, el de “Perspectivas Globales de Ciberseguridad 2026” del Foro Económico Mundial, elaborado en colaboración con Accenture, analiza las tendencias en ciberseguridad que afectarán a las economías y sociedades durante cada año y en el de 2026 explora cómo la acelerada adopción de la IA, la fragmentación geopolítica y la creciente desigualdad cibernética están transformando el panorama global de riesgos.

Y es que, como se observa, a medida que los ataques se vuelven más rápidos, frecuentes y complejos, las organizaciones y gobiernos se enfrentan a una presión cada vez mayor para adaptarse ante los desafíos que este panorama trae.

Precisamente, el 87 % de los encuestados en el estudio del Foro Económico Mundial, identificó las vulnerabilidades relacionadas con la IA como el riesgo cibernético de más rápido crecimiento a lo largo de 2025.

La nube como aliada de la seguridad

No obstante, y como lo menciona Moises Morales, Lead Cybersecurity and Compliance Advisor de SAP, muchas organizaciones aún desconocen el valor agregado que tecnologías como SAP en la nube pueden aportar en materia de seguridad.

De hecho, resulta que migrar a la nube no solo impulsa eficiencia y escalabilidad, sino que también fortalece la protección de los procesos, los datos y la operación de cada negocio.

Es así como la pregunta no es si las empresas van a invertir en ciberseguridad, sino cuándo lo harán:

¿antes, de manera preventiva, o después, como respuesta a una crisis?

SAP, otra capa de seguridad

Desde una visión regional, resulta entonces clave evaluar el nivel de ciberseguridad de los clientes SAP en Latinoamérica y entender cómo las soluciones tecnológicas pueden ayudar a cerrar brechas antes de que se conviertan en incidentes.

En ese sentido, hay que explicar que contar con un producto o servicio de SAP es importante porque permite proteger el corazón digital de la empresa con:

controles especializados
seguridad integrada
cumplimiento normativo
capacidades diseñadas para ambientes empresariales complejos

La ciberseguridad como habilitador del negocio

En términos estratégicos, SAP ayuda a que la ciberseguridad deje de ser solo una preocupación del área de TI y se convierta en un habilitador de:

confianza
continuidad operativa
crecimiento seguro

Pero eso no significa que tener un producto o solución de SAP reemplace las medidas de ciberseguridad de una empresa. Más bien, quiere decir que la apoyan, la fortalecen y la complementan.

Esto, porque SAP aporta una base segura para operar sus soluciones en la nube, pero la empresa sigue teniendo responsabilidades propias:

gestionar usuarios
definir roles
controlar accesos
capacitar a su equipo
monitorear procesos internos
aplicar buenas prácticas

Una oportunidad que aún está subaprovechada

Podría decirse entonces en pocas palabras, que SAP da una capa adicional de seguridad al negocio por medio de sus soluciones y en la actualidad, parte de ese valor agregado todavía está siendo desaprovechado por falta de visibilidad o entendimiento por parte de los clientes.

Una decisión de negocio, no una reacción

En 2026, invertir en ciberseguridad no debería ser una reacción al miedo, sino una decisión de negocio basada en prevención, continuidad y confianza.

Porque en un escenario donde las amenazas evolucionan más rápido que nunca, las empresas que se preparen antes no solo estarán mejor protegidas: también serán las que compitan con mayor solidez.

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Autonomous Enterprise

la apuesta de SAP para llevar la inteligencia artificial a la ejecución autónoma del negocio

Uno de los temas que más se quedó retumbando entre los asistentes al pasado SAP Sapphire realizado a principios de mayo en Orlando, Florida, fue la presentación que hizo SAP de Autonomus Enterprise, una plataforma de IA empresarial unificada, lanzada en conjunto con Anthropic, Amazon Web Services, Google Cloud, Microsoft, NVIDIA y Palantir.

Y es que, si bien la IA se considera el protagonista tecnológico indiscutible en los últimos años, con esta iniciativa, se busca que las empresas puedan tener mejores flujos de trabajo, en los que las personas usen esta herramienta como complemento que les permita trabajar de forma rentable, estratégica y segura.

¿Cómo funciona?

La propuesta se apoya en tres capas conectadas.

Primera capa: SAP Business AI Platform

La primera es SAP Business AI Platform, que unifica SAP Business Technology Platform, SAP Business Data Cloud y SAP Business AI en un entorno gobernado.

Segunda capa: SAP Knowledge Graph

La segunda ha sido denominada SAP Knowledge Graph, que aporta a los agentes un mapa estructurado de entidades, procesos y relaciones del negocio con el fin de que no operen sin contexto sino con base en la información empresarial real.

Tercera capa: SAP Autonomous Suite

La tercera es SAP Autonomous Suite, donde asistentes y agentes especializados ejecutan tareas y procesos completos en áreas como:

finanzas
cadena de suministro
compras
talento humano
experiencia del cliente

Agentes capaces de ejecutar procesos completos

Respecto a esta suite específica, la idea es que habilita las aplicaciones empresariales existentes de SAP con agentes de IA capaces de ejecutar procesos de principio a fin.

Para esto, se implementarán más de 50 asistentes Joule especializados en áreas como finanzas, cadena de suministro, compras, gestión de capital humano y experiencia del cliente, los cuales podrán automatizar procesos de manera integral mediante la coordinación de un subconjunto de más de 200 agentes especializados para ejecutar tareas específicas.

Un caso práctico: el cierre financiero

Un ejemplo de esto es el nuevo Asistente Autónomo de Cierre que puede reducir el proceso de cierre financiero de semanas a días, automatizando temas contables, conciliaciones y la resolución de errores en todo el proceso.

¿Qué cambia frente a la IA que SAP proponía antes?

Frente a qué tiene de diferente respecto a lo que SAP proponía con IA antes, es necesario decir que la diferencia principal es que la IA en SAP se entendía, sobre todo, como una capa de asistencia que sugería, respondía, resumía o apoyaba tareas puntuales a las personas que usaban el sistema.

Ahora, con Autonomous Enterprise, SAP plantea un salto hacia la ejecución autónoma de procesos, donde varios agentes especializados pueden orquestarse para completar flujos de trabajo de principio a fin.

Es decir, ya no se trata solo de ayudar al usuario a trabajar más rápido, sino de que el sistema pueda hacer parte del trabajo por sí mismo, con acceso a datos, reglas, procesos y controles del entorno empresarial.

IA con contexto y capacidad de acción

En ese sentido, la diferencia es clave porque mientras un agente convencional suele actuar como apoyo en una tarea específica, la empresa autónoma se basa en una arquitectura donde la IA tiene:

contexto
memoria operativa
gobierno
capacidad de actuar sobre múltiples pasos de procesos u operaciones determinadas

Por eso SAP presenta esta iniciativa no como un conglomerado de asistentes aislados, sino como una nueva etapa del software empresarial, en la que la IA deja de ser solo interfaz y se vuelve el motor de ejecución del negocio.

Acelerar el camino hacia la autonomía

En el marco de los anuncios relacionados con “la empresa autónoma”, SAP también comunicó que buscando la aceleración en el proceso de transición de las empresas hacia ese concepto, destinó 100 millones de euros para sus socios, con el fin de que puedan apoyar a sus clientes en la implementación de asistentes y agentes de IA desarrollados por SAP.

En general, durante la presentación, SAP además hizo énfasis en todas las alternativas que el ecosistema tendrá disponible para que esta idea de empresa autónoma sea viable:

incentivos para socios

beneficios comerciales para acelerar la adopción

herramientas que facilitan la migración a la nube

alianzas tecnológicas que amplían las capacidades de sus agentes de IA

Una nueva etapa para el software empresarial

La propuesta presentada en SAP Sapphire evidencia cómo la inteligencia artificial evoluciona desde un rol de asistencia hacia un modelo donde puede participar activamente en la ejecución de procesos empresariales.

Con Autonomous Enterprise, SAP busca que las organizaciones puedan combinar datos, procesos, contexto e inteligencia artificial para avanzar hacia operaciones cada vez más autónomas, eficientes y preparadas para responder a los desafíos del futuro.

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6 insights clave sobre las prioridades de los clientes SAP

A propósito del desarrollo del SAP Sapphire 2026, uno de los eventos más importantes para el sector tecnológico a nivel mundial, el Grupo de Usuarios de SAP de las Américas (ASUG), que realiza su conferencia anual en el marco de este evento en Orlando Florida, publicó recientemente una lista de insights para partners SAP, con el fin de dar una de idea de las necesidades y retos de los clientes en 2026.

El documento emitido por esta organización el pasado mes de marzo y analizado durante este evento, se denomina “Pulse of the SAP Customer research” y ofrece una visión profunda de las visiones cambiantes y los avances tecnológicos para los miembros de ASUG, basado en 663 encuestas realizadas en diciembre de 2025.

Modernización con justificación de negocio

Allí, por ejemplo, se analiza que, en este año, las organizaciones que operan con SAP enfrentan una importante paradoja: la urgencia de modernizarse, pero la necesidad cada vez más marcada en las organizaciones, de justificar cualquier inversión.

Esto demuestra, según el estudio, que la conversación ya no gira únicamente en torno a adoptar nuevas soluciones, migrar plataformas o incorporar capacidades emergentes, sino que la pregunta más importante es cómo contribuye cada iniciativa SAP a mejorar la eficiencia, reducir costos y preparar al negocio para el futuro.

En ese sentido, el compendio propone 6 principales insights sobre lo que los clientes priorizarán en este 2026:

1. S/4HANA sigue siendo la conversación principal

SAP S/4HANA sigue dominando la agenda estratégica de los clientes. No solo aparece como foco de inversión, sino también como uno de los principales desafíos y como una razón clave para incrementar la inversión en SAP.

Esto confirma queya no debe abordarse como una simple actualización tecnológica, sino como una decisión estructural de negocio y el reto no es solo migrar a S/4HANA; es justificar la inversión, reducir riesgo y asegurar que la transformación genere ahorros medibles.

2. El presupuesto manda: ROI y optimización de costos como dolor central

El documento señala que la optimización de costos es el principal desafío y que la justificación de inversión está presionando el alcance de los proyectos SAP. Esto convierte al ROI en el lenguaje decisivo para CFOs, CIOs y sponsors ejecutivos.

En este contexto, el ROI deja de ser un argumento adicional y se convierte en el lenguaje principal de la transformación.

3. Ciberseguridad

Este tema ya no se percibe como un requisito urgente, no porque haya dejado de ser necesario, sino porque las empresas empiezan a esperar que esté incorporada por defecto en las soluciones tecnológicas como símbolo de gobernanza, continuidad y confianza operativa.

4. El poder de la integración

Otro elemento clave es la integración. Aunque no siempre aparece como el dolor más urgente, la integración entre SAP y otros sistemas sigue siendo una capacidad esencial para modernizar el entorno empresarial.

En ese sentido, los procesos dependen de múltiples plataformas, aplicaciones heredadas, soluciones cloud, herramientas de analítica y sistemas externos que deben comunicarse con fluidez, lo cual abre una oportunidad para educar al cliente: muchos problemas de eficiencia no están en SAP aislado, sino en el ecosistema conectado.

5. El verdadero valor de la IA

El mensaje real no debería ser “implemente IA ya”, sino prepare su ERP, sus datos y sus procesos para capturar valor real de IA, una herramienta que está creciendo en importancia para la transformación digital y en las habilidades requeridas, pero cuya adopción todavía es prudente, ya que, si bien las organizaciones reconocen el impacto, sin procesos claros, datos gobernados e integración adecuada, la IA corre el riesgo de convertirse en una promesa difícil de materializar si no se conectan con datos, capacidades, gobierno y casos de uso.

6. El problema de datos sigue siendo estructural

Antes de hablar de analítica avanzada o IA, cada vez es más importante hablar de calidad, gobierno, datos maestros y protección, pues, aunque la analítica de datos sigue siendo prioridad, los clientes continúan luchando con el gobierno y mantenimiento de datos maestros.

Además, la protección de datos aparece como preocupación inmediata.

Conclusión

En conclusión, el mercado SAP en 2026 no está comprando innovación por entusiasmo. Está buscando modernización justificable.

Los clientes necesitan una ruta clara para evolucionar hacia S/4HANA, controlar costos, integrar su ecosistema, fortalecer sus datos y prepararse para capturar valor real de la inteligencia artificial.

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