Del pronóstico climático a la decisión empresarial: cómo construir una planificación capaz de adaptarse  


En los últimos años el clima se ha convertido en un factor adicional de preocupación para muchas, sino todas las industrias. Esto, debido al creciente impacto que los cambios de temperatura, desastres o fenómenos naturales tienen en las operaciones de muchas empresas.

La Organización Meteorológica Mundial informó que durante 2025 América Latina y el Caribe enfrentaron temperaturas récord, sequías persistentes, ciclones, inundaciones, retroceso de glaciares y aumento del nivel del mar, destacando también los efectos sobre los sistemas agroalimentarios y las economías de la región.


¿Qué papel juega la tecnología?


¿Pero entonces, qué papel juega la tecnología ante este panorama tan incierto?

Lo único claro en ese sentido es que cuando el clima cambia, tu planificación no puede quedarse igual.

Precisamente, SAP ofrece varias soluciones de software para el sector agrícola que pueden ayudar a las explotaciones agrícolas y a las empresas agroindustriales a optimizar sus operaciones, gestionar el inventario y la mano de obra, y controlar los costos para satisfacer las exigencias de la gestión empresarial de esta industria.


Cuando el clima se convierte en un problema de negocio


No se trata solo de hablar de inundaciones, sequías o temperaturas extremas, las empresas deben ser conscientes de que estos eventos terminan convirtiéndose en problemas empresariales como:

interrupciones logísticas

retrasos de proveedores

cambios en la producción, almacenamiento y demanda

pronósticos históricos menos confiables

riesgos para plantas, rutas y centros de distribución

cambios en costos, calidad y disponibilidad

menor disponibilidad de materias primas


Un entorno cada vez más desafiante


En ese sentido, cifras del Banco Mundial reportan que, durante los primeros cinco meses de 2026, los precios de los fertilizantes aumentaron un 35 % frente al mismo periodo del año anterior y que si bien la disponibilidad mundial de alimentos sigue siendo relativamente suficiente, los mayores costos y las disrupciones logísticas continúan ejerciendo presión sobre los precios.


El papel de SAP y Entaeh:

conectar la señal con la operación


Dichos escenarios hacen urgente una optimización en la planificación de la producción y el abastecimiento, cuando el entorno cambia constantemente, las empresas deben aprovechar:

datos internos (ventas, pedidos, inventarios, capacidad, costos y proveedores)

señales externas (clima, transporte, condiciones del mercado y riesgos regionales)

capacidad de respuesta (simulaciones, alertas, recomendaciones y ejecución)

para ser más resilientes.


Planificación inteligente con SAP


Justamente, esto se logra con herramientas como SAP Integrated Business Planning, que permiten integrar planificación de demanda, oferta, inventarios, reabastecimiento y ventas y operaciones, y que también incorpora analítica, alertas y simulaciones de escenarios hipotéticos para reaccionar con mayor rapidez ante los cambios.

SAP explica adicionalmente que las empresas pueden combinar datos de SAP con señales externas como información meteorológica, cambios regulatorios y movimientos del mercado para anticipar disrupciones, evaluar riesgos de proveedores y coordinar decisiones.


Datos e inteligencia artificial trabajando juntos


Para esto, SAP Business Data Cloud también busca preservar el contexto empresarial de los datos y facilitar su utilización en analítica e inteligencia artificial, un elemento que juega un papel fundamental en esta nueva era tecnológica.

Al respecto, el pasado mes de mayo, SAP presentó un asistente de planificación que incorpora agentes de IA para apoyar procesos como:

gestión de excepciones

cumplimiento de demanda

análisis de los factores que afectan el inventario

Los Joule Agents ayudan a priorizar riesgos y proponer escenarios alternativos para acelerar la respuesta de los planificadores.

Así, la IA reduce el tiempo entre la detección del riesgo y la acción, manteniendo a las personas al centro de las decisiones.


La ventaja estará en responder con agilidad


SAP impulsa una cadena de suministro más autónoma, donde la inteligencia integrada conecta conocimiento, decisiones y ejecución.

Ante un clima cambiante, la ventaja estará en las empresas capaces de detectar, simular y responder con agilidad.

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